Drie strategieën om dit tekort aan te pakken
Upskilling en reskilling
Met het pensioneren van de Babyboomers ontstaat in veel organisaties een tekort aan ervaren en geschoolde medewerkers. Door interne medewerkers bij te scholen, kun je deze kloof overbruggen. Gebruik een gestructureerd wervingsproces om objectief te blijven en ontwikkel een plan van aanpak voor een soepele overgang naar nieuwe rollen.
Waarom upskilling en reskilling?
Interne mobiliteit
Door huidige werknemers nieuwe vaardigheden aan te leren, bevorder je interne mobiliteit en houd je waardevolle kennis binnen het bedrijf.
Kostenbesparing
Het is vaak kosteneffectiever om bestaande medewerkers bij te scholen dan om nieuwe werknemers aan te nemen en op te leiden.
Motivatie en loyaliteit
Medewerkers waarderen het als ze de kans krijgen om zich professioneel te ontwikkelen, wat hun motivatie en loyaliteit verhoogt.
Boor nieuwe talentpools aan
Breid je talentpools uit door samen te werken met onderwijsinstellingen en te focussen op medewerkers die een carrièreswitch willen maken. Onderzoek welke vaardigheden ze al hebben en welke nog ontwikkeld moeten worden.
Hoe boor je nieuwe talentpools aan?
Onderwijsinstellingen
Werk samen met hogescholen en universiteiten om toegang te krijgen tot talent.
Overdraagbare vaardigheden
Focus op kandidaten met overdraagbare vaardigheden uit andere sectoren.
Traineeships
Bied traineeships aan om een brug te slaan tussen opleiding en werk.
Bied flexibiliteit
De werkvoorkeuren van mensen zijn veranderd. Flexibiliteit in werkplek en -tijd is nu belangrijker dan ooit. Gebruik assessments om de werkstijlen van managers en medewerkers op elkaar af te stemmen en te zorgen voor een goede samenwerking.
Voordelen van Flexibiliteit:
Werk-privé balans
Flexibiliteit helpt medewerkers een betere balans te vinden tussen werk en privé, wat leidt tot hogere tevredenheid en productiviteit.
Diversiteit en inclusie
Flexibele werkopties maken het mogelijk om een diverser personeelsbestand aan te trekken en te behouden.
Aanpassing aan veranderende omstandigheden
Flexibele werkregelingen stellen organisaties in staat zich snel aan te passen aan onverwachte veranderingen, zoals pandemieën.
Zet Profiel Onderzoek XT (PXT) en PXT Select in
PXT en PXT Select bieden waardevolle inzichten en rapporten om deze strategieën te ondersteunen. De Coaching en Selectie Rapporten bieden specifieke feedback en helpen bij het identificeren van sterke en zwakke punten van kandidaten.
Waarom PXT en PXT Select?
Getest op betrouwbaarheid en validiteit
Beide assessments worden getest op betrouwbaarheid en regelmatig gevalideerd. De productpagina’s beschrijven de betrouwbaarheidscijfers.
Objectiviteit
PXT en PXT Select kunnen helpen bias in het selectieproces te verminderen door gestructureerde gegevens toe te voegen over de capaciteiten van kandidaten.
Inzicht in sterke en zwakke punten
Onze tools bieden gedetailleerde inzichten in de sterke en zwakke punten van kandidaten, wat helpt bij het maken van weloverwogen beslissingen.
Conclusie
Het aanpakken van het huidige en toekomstige talenttekort vraagt om een strategische en proactieve aanpak. Door te investeren in upskilling en reskilling, nieuwe talentpools aan te boren en flexibiliteit te bieden, kunnen organisaties beter inspelen op deze krapte. PXT en PXT Select voegen gestructureerde informatie toe aan beslissingen over selectie en ontwikkeling.
Wil je zien hoe PXT of PXT Select in jouw selectieproces past? Vraag een demo aan.
