Potentieel ontgrendelen met PXT Select: drie slimme stappen voor een effectieve onboarding

Een succesvolle onboarding is tegenwoordig essentieel voor het behouden en snel integreren van nieuwe medewerkers binnen je organisatie. In een arbeidsmarkt waar goed talent schaars is wil je dat nieuwe collega’s zich direct thuis voelen en snel toegevoegde waarde bieden. Een sterke onboarding begint dan ook niet pas op hun eerste werkdag maar al bij de selectie van de juiste persoon voor de functie. En precies daar komt PXT Select™ om de hoek kijken. Deze krachtige tool geeft inzicht in de sterke punten, voorkeuren en leerstijl van je nieuwe medewerker en helpt je om die informatie slim te benutten tijdens de onboarding.

Wat is PXT Select™ precies?

PXT Select™ is een assessmenttool die inzicht geeft in iemands werkvoorkeuren, gedrag en manier van denken. Zo krijg je als hiring manager een objectief beeld van hoe een kandidaat waarschijnlijk in de praktijk zal presteren. Dit gaat verder dan wat je leest op een cv of wat je hoort in een gesprek. Met PXT Select™ kun je onderbouwde beslissingen nemen over hoe een kandidaat binnen het team en de functie past. En belangrijker nog: na de selectie kan diezelfde assessmentdata je helpen om een gerichte, persoonlijke onboarding te creëren waarmee de nieuwe medewerker zich sneller thuis voelt en effectief aan de slag kan.

Waarom PXT Select™ inzetten tijdens onboarding?

De informatie uit de PXT Select™ assessmentdata vormt niet alleen een solide basis voor de selectie maar is ook goud waard tijdens de onboardingfase. Deze gegevens maken het mogelijk om de eerste maanden van een nieuwe medewerker goed te begeleiden en te zorgen voor een vlotte integratie. Denk hierbij aan voordelen zoals:

• Betere voorbereiding en snellere aanpassing
• Versterken van zelfvertrouwen en zelfinzicht
• Effectieve communicatie tussen manager en medewerker
• Gericht coachen voor sneller resultaat

Hieronder bespreken we drie praktische manieren waarop managers PXT Select™ assessmentdata kunnen inzetten voor een soepele en doeltreffende onboarding.

1. Zelfinzicht Bevorderen

Een medewerker die goed begrijpt hoe hij of zij werkt, leert en communiceert zal sneller en effectiever functioneren. Het Individuele Feedbackrapport van PXT Select™ geeft inzicht in iemands unieke werkstijl en voorkeuren, zoals hoe iemand problemen aanpakt, met stress omgaat en wat hem of haar motiveert.

Hoe toe te passen:

• Een-op-een feedbacksessies: Plan binnen de eerste maand een gesprek waarin je samen met de nieuwe medewerker het feedbackrapport bespreekt. Dit geeft de medewerker de kans om zichzelf beter te leren kennen en te ontdekken wat zijn of haar sterke punten en uitdagingen zijn in het werk.
• Bewust inzetten van talenten: Door dit rapport door te nemen krijgt de medewerker een goed beeld van wat hij of zij kan ontwikkelen en versterken. Dit inzicht helpt bij het nemen van initiatieven en het zoeken naar manieren om zich sneller in het team thuis te voelen.

Wanneer een nieuwe medewerker zelfinzicht heeft is de kans groot dat hij of zij met meer vertrouwen aan de slag gaat en zich sneller thuis voelt binnen het team.

2. De band tussen manager en medewerker versterken

De relatie tussen een manager en een nieuwe medewerker is van grote invloed op hoe snel iemand zich op zijn gemak voelt en effectief functioneert. PXT Select™ biedt het Manager-Medewerker Rapport om inzicht te krijgen in hoe de nieuwe medewerker en de manager op bepaalde punten op elkaar lijken of verschillen. Dit rapport helpt bij het afstemmen van verwachtingen en het opbouwen van een goede werkrelatie.

Hoe toe te passen:

• Open communicatie over werkstijl: Binnen de eerste maand kun je een gesprek plannen waarin de manager en de medewerker het rapport doornemen. Hierin worden de werkvoorkeuren en communicatiestijl van beide partijen vergeleken, wat helpt om vanaf het begin helderheid te geven over verwachtingen en voorkeuren.
• Begrip voor elkaars stijl: Door openlijk te bespreken hoe jullie omgaan met bijvoorbeeld werkdruk, feedback, en besluitvorming, bouw je aan vertrouwen en voorkom je misverstanden. Als een manager bijvoorbeeld heel direct is en de medewerker juist meer tijd nodig heeft om te reflecteren kunnen jullie daar meteen afspraken over maken.

Door deze dialoog wordt een sterke basis gelegd voor een productieve werkrelatie wat bijdraagt aan het werkplezier en de prestaties van de nieuwe medewerker.

3. Leren en prestaties versnellen door coaching

De leercurve in de eerste maanden is vaak hoog en gerichte coaching kan hierbij het verschil maken. Met het Coaching Rapport van PXT Select™ krijg je als manager specifieke handvatten om de nieuwe medewerker gericht te begeleiden en coachen, afgestemd op zijn of haar unieke stijl en behoeften.

Hoe toe te passen:

• Gerichte coachingsessies: Plan in de tweede maand van de onboarding een coachingsessie aan de hand van het Coaching Rapport. Dit kan zich richten op specifieke vaardigheden of uitdagingen die relevant zijn voor de functie. Door gerichte feedback en ondersteuning geef je de medewerker de kans om snel te groeien en resultaten te boeken.
• Realistische doelen stellen: Op basis van de data kun je samen concrete doelen afspreken die passen bij het leerproces van de medewerker. Dit geeft richting en motivatie en helpt de medewerker om stap voor stap vooruitgang te boeken zonder overbelast te raken.

Met een gerichte coachingaanpak kan een nieuwe medewerker sneller leren en effectiever functioneren waardoor zowel het team als de organisatie sneller profiteren van zijn of haar bijdrage.

Onboarding met impact dankzij PXT Select™

PXT Select™ biedt hiring managers en HR-professionals waardevolle inzichten die verder gaan dan het selectieproces. Door de assessmentdata slim in te zetten tijdens onboarding kunnen managers nieuwe medewerkers ondersteunen in hun persoonlijke ontwikkeling, hun zelfvertrouwen vergroten en hen gericht coachen naar succes. Zo ontstaat er een onboardingervaring die echt impact maakt, zowel voor de nieuwe medewerker als voor het team.

De voordelen van een goede onboarding zijn duidelijk: nieuwe medewerkers voelen zich sneller thuis, zijn meer betrokken en leveren sneller toegevoegde waarde. Door de data van PXT Select™ in deze fase te benutten investeer je niet alleen in een soepele start, maar leg je ook de basis voor een langdurige en productieve werkrelatie. Zo wordt onboarding meer dan een standaardprocedure – het wordt een persoonlijke, strategische investering in de groei van je organisatie en je mensen.